Sie möchten die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams verbessern?
Möchten Sie bisher ungenutzte Potenziale erschließen?
Die Effektivität und Effizienz des gesamten Teams steigern?
Erfolgreiche Teamarbeit bringt sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen klare Vorteile. Sie fördert die Leistungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und ermöglicht kreatives und selbstbestimmtes Arbeiten.
TEAM = Toll Ein Anderer Machts?
Die Arbeit in Teams macht Spaß, läuft aber nicht immer ohne Konflikte oder Herausforderungen ab. Und wenn die Mitglieder resigniert oder ironisch die altbekannte Definition von TEAM zum Besten bringen, wird es Zeit zu handeln.
Höhen und Tiefen bei der Teamarbeit sind ganz normal. Findet sich beispielsweise ein Team neu zusammen, durchläuft es einen Prozess, in dem noch nicht die volle Leistung abgerufen werden kann. Die Teammitglieder müssen erst sich und ihre Rollen finden. Bei länger bestehenden Teams flacht häufig im Laufe der Zeit aufgrund von Routine und eingefahrenen Verhaltensweisen der Output ab. Teambuilding-Workshops setzen an diesen Stellen an.
In Teamworkshops erhalten Teams die Gelegenheit, sich aus einer anderen Perspektive zu betrachten und aus den bisherigen gemeinsamen Erfahrungen für die Zukunft zu lernen. Das Team lernt, sich als Ganzes und jedes Teammitglied im Einzelnen zu beobachten und zu reflektieren. Wenn bewusst ist, wer welche Kompetenzen und Erfahrungen einbringt, können Aufgaben sinnvoller verteilt und effektiver bearbeitet werden. Und erst dann kann das Team sein volles Potenzial entfalten.
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder
Ein Teamworkshop entsteht in enger Abstimmung mit den Führungskräften im Vorfeld. Ich passe ihn ganz individuell an die jeweilige Situation und Zielsetzung an. Methodisch kombiniere ich fachliche Inputs, Gruppenarbeiten und Diskussionsrunden. Erlebnisorientierte Methoden dienen dazu Verhaltensweisen zu beobachten, aufzuzeigen und zu reflektieren. Und Spaß sollte das Ganze auch noch machen. Um das WIR-Gefühl des Teams zu stärken, kommen spielerische und identitätsschaffende Aufgaben und Übungen hinzu.Häufige Fragen
Typische Anlässe für eine Teamentwicklung sind:
Zusammenstellung eines neuen Teams
Hinzukommen oder Ausscheiden einzelner Teammitglieder
Ausrichtung des Teams auf gemeinsame strategische Ziele und Aufgaben
Veränderungen von Prozessen, Strukturen oder Aufgaben
Neue Aufgabenverteilung
Kommunikationsprobleme oder Konflikte im Team
Fehlende Teamregeln und -strukturen
Fehlende Leistung des Teams
Reflexion bisheriger Zusammenarbeit und erreichter Ergebnisse
Weiterentwicklung des TeamsBei einer Teamentwicklung geht meistens darum, die Leistungsfähigkeit eines Teams zu steigern. Folgende Themen können im Fokus stehen:
Zielklärung und Ausräumen von ZielkonfliktenKlärung der Rollen und Aufgaben
Verbesserung der Kommunikation
Verbesserung der Beziehung zwischen den Teammitgliedern
Sich selbst und die Arbeitsweise im Team reflektieren
Erkennen von Kompetenzen, Stärken und Schwächen der einzelnen TeammitgliederOptimierung von Abläufen und Prozessen, externen und internen SchnittstellenBearbeitung fachlicher Problemstellungen und Aufgaben
Erkennen und Bewältigen von Problemen auf der Sach- und BeziehungsebeneFür die Mitarbeiter können durch Teamarbeit folgende positive Effekte entstehen:
Auch Unternehmen profitieren von gelungener Teamarbeit durch:Lernen von den Erfahrungen anderer Mitglieder
Den eigenen Horizont erweitern
Kreativität durch gegenseitige Inspiration
Probleme und Arbeitsmethoden anderer Bereiche verstehen
Der direkte Informationsfluss fördert die Leistungsfähigkeit
Die Möglichkeiten der Selbstgestaltung wirken motivierend
Selbstbestimmtes und hierarchiefreies Arbeiten
Gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Erfolge erfahren
Höhere Arbeitszufriedenheit und Bindung ans Unternehmen
erhöhte Wettbewerbsfähigkeit durch kreative Lösungen
Beurteilung aus unterschiedlichen Perspektiven
Vermeiden von Fehlentscheidungen
bessere Nutzung der Stärken und Kompetenzen der Mitarbeiter
Lösen von komplexen Herausforderungen
gestärkte Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung
verbessertes ArbeitsklimaTestimonials
Christian Vogelpohl - Geschäftsführer IT Sued
In der IT geht es oft darum, Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, an einem Strang zu ziehen und das Fachwissen jedes einzelnen zusammenzubringen um eine Lösung zu erarbeiten. Aus diesem Grund haben wir uns für die Teamworkshops von Kerstin Schraufstetter entschieden. Der Zusammenhalt und die Arbeit im Team haben sich spürbar verbessert. Wertvolles Feedback der Mitarbeiter konnte auch von Seiten der Geschäftsleitung genutzt werden, um einen Teil zum harmonischen Miteinander beizutragen.
Auf diesem Wege wollen wir uns nochmals ganz herzlich für die professionelle und sympathische Zusammenarbeit mit Frau Schraufstetter bedanken!
Klaus Buchstab - Teammanager ESS, Voith Hydro
Anlass unseres Teamworkshops war eine strategische Neuausrichtung und das bei einer veränderten Teamkonstellation. Mit dem Teamworkshop wollte ich mein Team auf die neuen Herausforderungen ausrichten. Es ging unter anderem darum, Aufgaben und Rollen zu reflektieren und die Zusammenarbeit zu optimieren.
Kerstin Schraufstetter ist eine perfekte Moderatorin. Sie hat unseren Teamworkshop professionell organisiert und genau die richtigen Hilfsmittel eingesetzt. Sie hat jeder Zeit den Überblick behalten und das Thema der Veranstaltung fest im Blick.
Frau Schraufstetter besitzt das richtige Händchen, um an die Knackpunkte der einzelnen Personen zu kommen. Sie ist in der Lage hinter die Gesichter zu blicken und zu erspüren was die Teilnehmer umtreibt. Dabei ist sie immer ruhig und sachlich.
Am meisten hat mich beeindruckt, wie sie alle Anforderungen unter einen Hut bekommen hat. Die Teilnehmer hatten zu jedem Zeitpunkt das Gefühl, das Wichtigste bei der Veranstaltung zu sein.
Andreas Endters - President & CEO, Voith Paper
Das Feedbackgespräch mit Frau Schraufstetter im Anschluss an das 360°-Feedback war hervorragend.
Sie war äußerst professionell und sehr gut vorbereitet. Bemerkenswert fand ich, wie sie mir dabei geholfen hat, die Ergebnisse zu interpretieren, in einen logischen Zusammenhang zu bringen und Schlussfolgerungen daraus abzuleiten. Sehr hilfreich für mich waren die konkreten Maßnahmen, die sie mir vorgeschlagen hat, um ganz gezielt die kritischen Kompetenzen zu entwickeln.
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